Employer des personnes « différentes » peut faire peur : à cause de l’inconnu, à cause d’a priori mais c’est surtout une source de grande richesse.
Cela offre de la richesse à l’entreprise, aux équipes, aux relations internes et externes à l’entreprise (avec les fournisseurs, les institutionnels) et de véritables gains :
1. Gains en termes d’image
a. Amélioration de la réputation
- Image positive et responsable : En embauchant des personnes DYS ou TDAH, une entreprise montre qu’elle est socialement responsable et engagée envers l’inclusion. Cela peut renforcer son image publique et attirer des clients, des partenaires et des investisseurs sensibles aux valeurs de diversité et d’inclusion.
- Attraction de talents diversifiés : Les entreprises inclusives attirent un plus grand éventail de talents. Les personnes recherchant des employeurs respectueux des différences peuvent être davantage intéressées par une entreprise qui valorise la diversité neurodiversité.
b. Meilleure relation avec la communauté
- Engagement communautaire : Soutenir l’inclusion des personnes ayant des troubles spécifiques des apprentissages ou TDAH montre un engagement envers la communauté et peut améliorer les relations avec les organismes communautaires, les écoles et les familles.
- Visibilité positive dans les médias : Les initiatives d’inclusion sont souvent bien perçues par les médias, ce qui peut conduire à des articles positifs et à une couverture médiatique favorable.
2. Gains en termes de valeur morale
a. Promotion de l’inclusion et de la diversité
- Culture d’entreprise enrichie : Favoriser un environnement de travail inclusif contribue à la création d’une culture d’entreprise riche et diversifiée, où chaque employé se sent valorisé et respecté.
- Sens du devoir éthique : L’inclusion de personnes ayant des troubles spécifiques ou TDAH renforce le sentiment de faire ce qui est moralement juste, en offrant des opportunités équitables à tous.
b. Création d’un environnement de travail stimulant
- Innovation et créativité : Les personnes DYS ou TDAH peuvent apporter des perspectives uniques et innovantes grâce à leur façon différente de penser et de résoudre les problèmes, ce qui peut stimuler la créativité au sein des équipes.
- Résilience et persévérance : Ces employés ont souvent développé une grande résilience et une capacité à surmonter les défis, des qualités qui peuvent enrichir l’environnement de travail.
c. Développement de l’empathie et de la solidarité
- Formation et sensibilisation : Former les employés à travailler avec des collègues ayant des troubles spécifiques des apprentissages ou TDAH peut améliorer la compréhension, l’empathie et la solidarité au sein de l’équipe.
- Engagement personnel des employés : Les initiatives inclusives peuvent aussi motiver et engager les employés en leur donnant un sentiment de fierté de travailler pour une entreprise qui fait une différence positive dans la vie des autres.
3. Avantages pratiques et opérationnels
- Adaptation des méthodes de travail : Les aménagements nécessaires pour les personnes DYS ou TDAH peuvent conduire à des améliorations dans les processus de travail qui bénéficient à tous les employés, augmentant ainsi la productivité et la satisfaction au travail.
- Exemple d’aménagements :
- préconiser l’outil informatique de reconnaissance vocale, correcteur orthographique,
- faciliter les processus de travail (éviter les mails trop long, les imprévus, les urgences), favoriser les réunions ritualisées en expliquant clairement les objectifs),
- envoyer un compte-rendu de la réunion en soulignant les points importants et les d’actions à réaliser,
- offrir un environnement de travail au calme plutôt que les open space
- Anticiper le besoin des personnes dys, disposer d’une feuille de route des pratiques, des ressources et organismes de soutien
- Réduction du turnover : Un environnement inclusif et respectueux contribue à la fidélisation des employés, réduisant ainsi les coûts liés au turnover.
En conclusion, embaucher des personnes DYS ou TDAH peut considérablement renforcer l’image d’une entreprise tout en ajoutant une valeur morale importante à sa culture organisationnelle. Cela montre un engagement envers l’inclusion et la diversité, tout en apportant des bénéfices tangibles en termes de créativité, de résilience et de productivité.